工程进度监理控制计划9页.doc

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资源描述

风险因素风险分析防范性措施主要材料、设备的选购时间的影响安装工程主要材料的选用如不及时也将影响工期。1、督促施工单位编制装修、安装工程主要材料的采购计划,并与施工进度计划有效结合起来,按计划提前完成材料的采购工作;2、对于业主提供的材料、设备则及时协调按进度计划采购、进场。供水、供电、电讯等部门配合情况的影响本工程与供水、供电、电讯等部门有着密切的联系,相关部门介入是否及时,是否能积极配合,将对工期产生较大影响。在设计施工图会审之前,与供水、供电、电讯、有线电视、宽带网络等部门进行联系,了解相关的要求,并与施工图进行核对,如图纸有不完善或与之相矛盾之处,则在图纸会审之时提出并进行妥善解决。工程变更、设计修改的影响本工程功能较为复杂,施工过程中可能会产生较多的工程变更,且设计图纸存在错、漏、碰、缺的现象而进行设计修改的情况也会存在,这些都将对施工进度产生较大的影响。1、设计图纸会审工作要准备充分,尽可能将问题提前暴露;2、参建各方和各专业管理人员应提前介入工作,加强对图纸的审阅,并注意审查各种室外管线走向、标高、接口等是否符合要

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