工程进度管理办法一 分则第一条 编制目的1、确保目标工期实现。2、合理控制投资。3、提高工程管理水平。二 进度计划的编制第二条 编制原则1、通俗易懂、清晰明了，方便管理。2、切合实际，能指导和监控施工。3、考虑周全、重点突出，能反映施工生产全部活动及相互关系，并主次分明。4、贯彻合同、符合规范，科学合理。5、紧扣施工方案、工艺方法，统筹调配并充分利用工、料、机。6、分析周密，科学预测，实施预控。第三条 编制依据1、国家、部、甘肃省及行业有关的法律、法规、办法、条例、规范、标准。2、政府监管部门的行政指令性文件。3、工程建设承包合同规定的总工期、开工日期、交工日期。4、施工图设计中阐明的施工方案、工艺方法、进度要求。5、周边施工环境；6、承包人施工经验、施工技术实力、机械设备与材料供应能力。7、承包人工程进度控制目标。第四条 编制内容1、总体进度计划（1）项目总工期（合同工期或指令性工期）；（2）单位工程及分部分项工程的工期、最早开始时间、最迟结束时间；（3
