周三多管理学-第十三章--沟通(共3页).docx

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周三多管理学 第十三章 沟通一、沟通及其作用1、概念:借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程。2、沟通在管理中的作用:沟通是协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂,是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径,沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。3、人们希望通过沟通实现的主要目的:通过沟通向交往对象提供行为建议,通过沟通以积极或消极的方式激励或约束他人行为,通过沟通向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各种信息,通过沟通获得选择或组织进行与自己的活动相关的各种信息。二、沟通的类别依据不同的标准可以有不同的划分:1、按功能划分:工具式沟通和感情式沟通2、按行为主体来划分:个体间沟通与群体间沟通3、按所借助的中介或手段划分:口头沟通、书面沟通、非语言沟通、体态语言沟通、语调沟通和电子媒介沟通等4、按组织系统划分:正式沟通和非正式沟通5、按方向划分:下行沟通、上行沟通和平行沟通6、按是否进行反馈:单向沟通和双向沟通三、沟通的过程编码,发送者,解码,解码,接受者,编码,信息

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