工程造价咨询报告三级复核制度 第一条 为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,规范执业行为,根据相关专业标准和规范制定本规定。 第二条 项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分，是对业务承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。 第三条 项目质量三级复核的具体程序及要求：一级复核：项目负责人复核二级复核：部门经理或项目经理复核三级复核：总经理或授权的副总经理（技术负责人）复核 具体要求是：一级复核 1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿；2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施；3、整个审核工作是否受到严重条件限制；4、是否已获得了充分适当的审核相关文件：、有关施工合同、补充协议；、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证；、工程材料和设备价格的计取情况；、工程实施过程中的经济政策变化情况；、工程质量情况、交付使用资产情况；、基本建设工程（预）结算业务约定书；、施工图的备齐程度；、基本建设工程（预）结算书；、其他相关
