劳保手套公司工程项目质量管理(工程项目组织与管理).docx

上传人:泓*** 文档编号:6555566 上传时间:2021-09-09 格式:DOCX 页数:21 大小:29.22KB
下载 相关 举报
劳保手套公司工程项目质量管理(工程项目组织与管理).docx_第1页
第1页 / 共21页
劳保手套公司工程项目质量管理(工程项目组织与管理).docx_第2页
第2页 / 共21页
劳保手套公司工程项目质量管理(工程项目组织与管理).docx_第3页
第3页 / 共21页
劳保手套公司工程项目质量管理(工程项目组织与管理).docx_第4页
第4页 / 共21页
劳保手套公司工程项目质量管理(工程项目组织与管理).docx_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

泓域咨询/劳保手套公司工程项目质量管理劳保手套公司工程项目质量管理一、 勘察阶段质量管理的工作内容工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求,正确反映工程地质条件,提出岩土工程评价,为设计、施工提供依据。按照岩土工程勘察规范(GB500212001)的规定,工程勘察工作一般分为三个阶段,即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程,还要进行施工勘察。在工程勘察阶段,咨询工程师应重点对人、机、料、法、环五大质量影响因素进行检查和过程管理,以保证勘察工作符合整个工程建设的质量要求。1.协助建设单位选定勘察单位在选择勘察单位时,重点考察其企业资质条件、质量管理体系、技术管理制度、专职技术队伍、企业业绩和服务意识等情况。2.审查勘察纲要编制情况勘察单位在实施勘察工作之前,应结合勘察工作内容和深度要求,按照有关规范、规程的规定,结合工程的特点编制勘察纲要(工作方案),勘察纲要应体现规划、设计意图,如实反映现场的地形和地质状况,满足合同要求,工程勘察等级明确、勘察方案合理,人员、机具配备满足需要,项目技术管理制度健全,各项工作质量责任

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 质量管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。