144 利润管理制度设计1441 利润管理制度下面是某企业制定的利润管理制度，供读者参考。利润管理制度第1章 总则第1条 目的。为了规范公司的利润核算及分配行为，正确反映公司经营成果，根据国家有关财务会计政策法规，结合公司实际情况及管理要求，特制定本制度。第2条 公司实行目标利润分管责任制，各分管单位在规定的期限内完成目标利润。第3条 利润及利润分配管理的内容。1制订公司年度及月度利润计划。2落实利润目标的责任归属。3开展利润预测与利润分析。4正确核算公司生产经营成果。5正确计算和缴纳企业所得税。6明确利润分配的先后顺序。7明确公积金提取比例及批准程序。第4条 公司财务部负责利润及利润分配的管理。第2章 利润计划编制第5条 年度利润计划编制。1每年11月25日前，财务部负责制订下一年利润计划草案，包括下一年的利润目标、利润分配任务等，并将利润计划草案交公司办公会议讨论研究。2每年12月10日前，公司总经理负责召集专门会议，讨论研究下一年利润计划草案，将利润计划初步分
