利润中心核算试行方案(共2页).doc

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利润中心核算试行方案本公司推行利润中心,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤奋,使股东获得更多的投资报酬,出力员工获得合理的酬金,借以提高敬业精神,从而加速公司的成长与发展。本公司依车间分两个部分,注塑车间和移印车间,注塑车间由.全权负责,.进行辅助,移印车间由.主管全权负责,.进行辅助。其他部门人员应积极配合和支援其工作。该试行方案实行时间2009年7月1日2009年12月31日。一、注塑车间部分1、注塑车间核价分为两部分,一部分是原料费,另一部分加工费。a、原料由公司统一采购,注塑车间到仓库领用,领用的原料ABS121价格为10000元/吨、PP料为12000元/吨、透明ABS为20000/吨、AS为9000/吨。为了鼓励车间减少浪费,公司决定车间从原料仓库领用的回料价格一律按照原料价格的75%,同时车间入库的料除了原料、黑点料、大块料以外拒绝其他料入库。原料的核价=产品克重1.03原料价格1000,其中血糖仪产品由于回料使用率不高将报废率由1.03提高到1.2.。b、加工费用:加工费用是按照每天1200元/台(24小时),加工费将扣除增

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