精品文档 制定商务谈判计划书 计划是管理的一项重要职能，任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面就是整理的制定商务谈判计划书，一起来看一下吧。制定商务谈判计划书篇一 一 、谈判主题 海南家佳建材公司与我公司谈判保健品项目合资合作 二、 谈判团队人员组成 主谈： 决策人： 财务顾问： 法律顾问： 三、双方利益及优劣势分析 我方核心利益：1、要求对方尽早签约和出资。2、要求乙方出资额度不低于50万元 3、保证我公司控股。 己方利益：解决合作问题，争取双方长期合作关系，获得利益。 己方优势： 我公司占已注册生产“茗品”牌野生苦丁茶，品牌和创意都十分不错，品牌效应在省内正初步形成。也已经拥有一套完备的策划、宣传战略。并且已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，销售状况良好，未来发展前景广阔，对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失。 我方劣势： 1、品牌的知名度还不够。2、缺乏足够的资金，需要吸引资金。 对方优势：经营建材生意多年，积累了一定的资金。准备用闲置资金进行投资。 对方劣势：
