制管车间新员工培训方案1、 培训目的1. 让新员工了解公司概况，制管车间规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。2. 让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关的知识，以及机械行业应具备的吃苦耐劳精神。2、 培训程序1. 新员工到岗后，会安排一名老员工以“师徒”模式进行传授，一名老员工只带一名“徒弟”，为期一周。2. 一周后将由车间检验员、车间线长进行专业培训，为期一周。3. 两周培训后，在由车间主管进行23次培训。4. 车间管理人员与人事部协调，与工作相关的技能提升培训等（不定期的培训），或者多岗位操作的技能培训等。3、 培训内容1. 一周内老员工将教会新员工安全注意事项，认知产品，基本的设备操作，产品的质量安全，拆换模具的方法等跟自己本职工作相关的流程以及注意事项。2. 一周后，由车间检验员在线对新员工做产品质量安全及注意事项等质量培训，明确质量方针，熟知产品易发生问题点，并由当班线长做安全培训，模具上下模、调试尺寸的指导工作，以及现场生产的有关注意事项，做到安全无小事，质量第一位的方针。3. 两周后，安排新员工独立
