一、二、三线人员岗位划分各子公司：为了加强我集团的岗位管理，更好的管理和控制定岗定编工作，根据总裁指示，特制定此岗位划分标准。请各子公司按集团各子公司业务板块划分表（见附件）中本公司所在板块的划分标准进行划分，并将划分后的岗位分类按一、二、三线人员统计表（见附件）统计，经人力资源负责人审批后，于11月20日前将电子版串发至人力中心李方处，具体岗位划分如下：一、 岗位类别分三类：一线人员、二线人员和三线人员。1、 一线人员：指在生产区域中直接参与产品制造的岗位。2、 二线人员：指在生产区域中间接参与产品制造的岗位、或服务于员工后勤生活的岗位。按岗位工作的内容划分为生产辅助人员和后勤服务人员。3、 三线人员：指在组织中行使管理职能，指挥或协调他人完成具体任务的岗位，或从事专业技术工作的岗位。按岗位工作的内容划分为职能管理类、营销管理类、生产管理类和技术类二、 公司类别及岗位划分标准集团总部高层及各中心管理岗位属于职能管理类。集团下属子公司按照公司业务划分为制造板块、房地产板块、资本运作板块及其他。1、 制造板块 一线人员：分为生
