制造型企业的项目化管理4页.doc

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制造型企业的项目化管理前言历史进入20世纪90年代后,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客消费水平不断提高,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不稳定大大增加,特别是2001年我国加入WTO组织,全球化制造和国际化经营给中国市场带来了新的发展机遇,也带来了更严峻的挑战。 一、 分析21世纪全球市场竞争的主要特点1、产品生命周期越来越短过去在企业中流行着开发一代,生产一代,销售一代的说法,然而随着消费者需求的多样化发展,一般的中小企业已显得力不从心。许多企业曾红火一时,但由于后来产品开发跟不上,造成产品落伍之时,也就是企业倒闭之日。例如当今的计算机,几乎是一上市就已经过时了,就连消费者都有些应接不暇。 2、产品品种数飞速膨胀因消费者需求的多样化越来越突出,厂家为了更好地满足其需求,便不断推出新的品种,从而引发起一轮又一轮的产品开发竞争,结果是产品的品种数成倍的增长。而有些企业一味地紧跟市场,销售链条稍一中断,就导致大量的库存占用大量的资金,严重影响企业的资金周转速度,进而影响企业的再续竞争力。3、对交货期

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