副主任级(含)以上员工薪资方案5页.doc

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资源描述

XXXXXXX有限公司副科级(含)以上员工薪资方案第一章 总则第一条 为明确企业价值创造与价值分配之间的关系,以便统一薪酬标准、规范薪酬管理,参照企业原薪酬体系,制定本方案。第二条 指导思想在保持企业收入增长的同时,确保员工的收入适度增加,使员工为公司创造价值后,公平公正地进行合理分配,进一步调动干部职工的积极性,促进企业优质、高效、可持续发展。第三条 制定原则(一)企业收入增长与个人收入增加相结合的原则。(二)“干得多,拿得多”、“干得好,拿得多”原则。(三)公开、公平、公正的原则。第四条 适用对象企业正式聘用的在岗全体副科级(含)以上人员。第二章 薪酬结构第五条 薪酬结构薪酬由“基础工资(基本工资+岗位工资)、绩效奖金、社保及其他福利”四部分组成。第六条 所有副科级(含)以上人员薪资按照原有薪资标准,全部确定为月薪制,在现有工资体系中无法找到对应档位的,向上一档靠拢,基础工资为总月薪的60%。第七条 总月薪的40%为绩效奖金。绩效奖金根据每月绩效考核成绩计算发放。第八条 社保及福利。按

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