办公室6S管理制度(共4页).docx

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资源描述

一. 目的为理顺工作现场秩序、提高工作效率,有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,同时发挥办公室对外窗口的作用,树立企业良好的内外形象,特制定本制度。二. 名词解释:1. 整理:首先,对工作现场物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;2. 整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然井井有条;并能经常保持良好状态这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;3. 清扫:对各自岗位周围办公设施进行彻底清扫清洗,保持无垃圾无脏污;4. 清洁:维护清扫后的整洁状态;5. 修养:将上述四项内容切实执行持之以恒,从而养成习惯;6. 安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。三. 适用范围:本制度适用于公司全体人员。四. 职责:1. 制度制定职责:编制审 核批 准行政部行政部主管总经理本制度最终解释、修改、废止权归行政部所有。2. 实施职责:办公室统一管理公司各办公室6S的推动工作,负责组建一

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