企业经营质量管理制度、工作程序一.主要部门职能权限二.各级人员质量责任制三.进货管理制度四.商品质量验收、保管、养护及出库复核制度五.效期产品管理制度六.不合格产品管理制度七.质量事故报告制度八.产品标准管理制度九.产品售后服务制度十.用户质量反馈管理制度十一.产品销售可追溯管理制度十二.产品不良反应报告制度十三.用户投诉查询处理制度十四.卫生管理制度一、主要部门的职能权限:a.办公室的职能权限1.负责公司文件的拟定、收取、发送和存档,印件及公章使用。2.负责公司劳动合同制定,人力资源开发和管理。3.负责召集会议贯彻经理布置的任务,协调各部门工作,检查制度的落实情况。4.负责组织员工培训、安全保卫、车辆管理及日常行政后勤、内外事务的处理等。b.财务部门的职能权限1.认真贯彻执行会计法,在管理层领导下通过资金的收付掌握企业经营活动情况。2.负责开具票据、传票、设立账目、管理送货回执等日常财务事务。3.定期负责企业的财务报表、成本核
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