加油站建设施工风险管理根据施工单位工程建设项目管理要求，各类施工项目必须进行风险管理，建立风险管理体系，实施全过程的风险识别，风险评估，风险响应和风险控制。确保施工项目全过程安全无事故。一 风险识别1， 收集与施工项目风险有关的信息2， 确定风险因素3， 编制风险识别报告二，风险评估1， 确定风险发生概率2， 风险因素分级3， 风险损失预测4， 编制风险评估报告三，风险响应风险响应的对策有：预防，规避，减轻，转移，治理及其组合。1， 提出风险响应目标2， 确定风险响应对策的方法3， 确定风险响应对策的职责与权限4， 制定风险响应对策的管理方案5， 落实管理方案6， 持续改进四，风险控制风险控制主要有两大措施：预防，治理。1，预防范围;风险因素识别分值：危害因素小于70分，环境因素小于15分的;资金，技术或准备工作不到位。2，治理范围：风险因素识别分值：危害因素大于70分，环境因素大于15分的； 资金，技术或准备工作到位。 加油站施工过程危害、环境因素辨识与
