施工劳务用工管理制度1.总 则为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。2.适应范围用于项目公司（部）所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。3.管理办法劳务队伍的选定项目公司（部）根据项目管理规划和施工进度安排，编制劳务队伍和劳动力需求数量和操作时间；劳务队伍的选择要考察：、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力；、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录；、考察相关人员的技术能力，人员素质，技术水平的确认。4.劳务合同管理、首先要签订劳务分包合同；、劳务分包合同样式应参照建设部、工商行政管理总局联合下发的建设工程施工劳务分包合同（示范文本）和置地公司相关合同范本；、劳务分包合同按照国家合同法、建筑法、劳动法及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订；、劳务分包合同应包括的
