目 录 第一章 总则第二章组织机构及职责 第三章准入评价与动态管理 第四章劳务分包管理 第五章劳务用工管理 第六章风险预控及处罚第七章附则第八章 制度流程第九章表格附件 劳务分包管理办法实施细则第一章总则第一条 为进一步规范劳务管理工作，培育、凝聚可靠诚信的劳务分包队伍，确保工程项目合同工期、工程质量和安全生产，预防劳务纠纷，降低劳务风险，维护企业合法权益。根据国家、地方政府现行有关法规并结合本公司实际，特制定本办法。第二条 本办法适用于工程事业部所属各项目部的劳务管理工作。第三条 劳务管理必须遵循统一管理制度、统一管理程序、统一管理标准、按市场与项目需求协调使用。项目部按本办法执行。1、公正公开、诚实守信：所有劳务分包队伍的准入及考核均按照公司标准统一条件执行；对于考核评价结果优秀的劳务队伍实行优先使用、积极培育，对于不合格、不诚信以及列入不合格劳务分包方名册的劳务队伍坚决予以清退。2、合法规范、合作共赢：公司、项目部及劳务分包方必须遵章守纪，规
