青岛青房建安集团有限公司项目公司（部）劳务队伍和专业分包现场管理制度 为规范公司劳务队伍（以下简称劳务）和专业分包（以下简称分包）管理，维护工人合法权益，协助项目公司（部）做好劳务队伍与专业分包的管理工作，根据青岛青房建安集团有限公司分包队伍管理规定（青房建安【2010】10号文），结合各区市主管部门要求和公司项目公司（部）实际情况，制定以下制度。一、劳务队伍或分包单位进场时管理要求1、劳务分包合同签订后，劳务或分包单位根据项目公司（部）制定的劳动力需用计划，分阶段组织劳动力进场。2、劳务或分包人员进入项目施工现场后，项目公司（部）应收集、整理、验证劳务、分包队伍及其人员的各种有效备案资料，并督促劳务单位做好进场准备工作，包括:（1）持与公司所签订的劳务分包合同入场。（2）向项目公司（部）提交劳务或分包单位的营业执照、资质证书、税务登记证、安全生产许可证、组织机构代码证，外地企业提供入青备案证，以上资料需提供在有效期内的真实资料，并加盖单位公章和法人章留现场存档备查；以上资料在劳务和分包人员进场后15天内必须提供给项目公司（部），否
