劳动力安排、保证措施及农忙、春节施工保证措施1 劳动力组织安排1.1施工劳力资源安排原则本工程建筑规模大、施工任务重，各施工专业项目多，各施工阶段劳力不均衡，同时工程工期紧，在施工期间，劳动力投入将相对集中，鉴于施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，故我们选择劳务层操作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。1.1.1 人员素质：由于本工程为总承包管理，质量标准高、工期紧、劳动量大，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳务人员，并通过进场前短期的培训不断提高劳务施工人员的综合素质。1.1.2 人员数量：根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，既避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。1.1.3 人员组织形式：本工程的劳动力组织形式拟采用自有劳务公司劳动力和专业工种分包形式，该种方
