勘察现场的管理及质量控制1、严格要求勘察单位加强质量控制与管理，规范自身行为。勘察前要按国家有关规定：结合工程要求，编制勘察纲要，要完善项目经理负责制，把质量控制贯穿于整个勘察作业的全过程，要不定期对每个工地进行检查，起到应有的督促、检查作用。2、可以聘请有经验、懂业务、责任心强的技术人员，对勘察工作进行监理与抽检，特别对野外作业，要重点监督，不妨考虑专人现场跟班与旁站，及时与作业人员进行沟通，发现问题及时纠正，确保资料的准确与真实，严格按照勘察规范进行勘察。3、野外抽检和实行监理制度是控制工程勘察质量的有效手段。工程勘察工作中，室内资料整理部分的质量控制可以通过分工、审核、审查等进行，即使出现问题，也很容易被发现。但野外作业中的质量问题就不那么容易被发现了，即使出现问题也要到后期的资料整理或报告编写阶段才会被发现，有的甚至到施工验收时才发现地层与报告不符。这样不仅给业主、施工单位造成经济损失，同时也丧失了勘察企业的信誉。因此，必须加强野外抽检或监理，这样才能进一步控制工程质量。4、勘察单位操作人员要经过专业培训，持证上岗，技术人员要进行技术交底，原始资料的记录必须做到
