勘察设计企业绩效考核与 薪酬激励 培训建议书 专注为工程企业提供精细化管理与精益运营解决方案 【背景分析】 市场逐渐开放的今天,勘察设计企业多元发展的趋势呈现, “十二五”期间我们的企业该如何发展? 面临着越来越激烈的市场竞争和人才竞争,我们该如何管理员工、激发员工的工作积极性、提升员工的敬业度和忠诚度? 为什么员工对企业的薪酬激励制度多有不满?科学合理的薪酬激励体系如何构建?为什么大多企业的绩效考核都流于形式?是制度本身的原因还是执行的原因?如何让绩效考核发挥应有的作用? 如何通过职业发展体系的建设和完善统一企业的目标和员工的目标? 【课程收益】 l 了解和学习人力资源管理的整体知识结构,树立正确的人力资源管理(而非人事管理)理念。 l 掌握适用于勘察设计企业员工薪酬与激励管理的理论与操作方法。 l 掌握适用于勘察设计企业的二级单位的绩效考核理论与操作方法。 l 掌握适用于勘察设计企业的项目绩效考核理论与操
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