包装车间操作流程及要求1、 包装主管首先了解生产计划和出货计划，然后根据需求针对每个款的包装需求通知单要求安排自己车间的每周生产计划。2、 领料1） 根据生产计划和包装需求通知单，由主管/统计员先查询生产系统，确认品种、数量能否满足生产需求。如无库存或者数量不足，须及时通知生产部处理。2） 主管核对无误后填写领料单，内容、单号、物料名称、物料编码单位、数量等按要求填写相应栏内。3、 付料、送料物料送至包装部指定地点后，仓储保管员与车间主管现场共同核对品种和数量，并在领料单上签字。4、 包装物的品种核对要求1） 外箱、贴标、挂牌等核对款名、色号、数量是否准确。2） 辅料，如胶带、牛皮纸、汽泡纸等是都够用，胶钉、脚垫、配套螺丝、螺母等。3） 所有工具、刀片、胶纸、胶纸机等要备齐。5、 车间生产要有“生产通知单”和“首件确认样”方可批量生产。所有工作都按包装要求，质量标准操作，做到自行检验，自检出不合格品。6、 工作中有垃圾的工位，要随手放人垃圾桶中，下班统一清理，不可随地吐痰，保证公共区域的清洁。7、 搬动产品
