化工企业生产值班管理制度流程(共5页).doc

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资源描述

精心整理1、 总则1 为了加强公司的日常生产管理,强化生产值班管理机制,落实值班人员的工作职责,解决生产中的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制定本管理制度。2 生产值班由生产技术部统一管理,主要负责值班人员的安排与调配,并负责各值班记录的检查,值班人员的考勤等,保障生产的正常运行。3 本制度适用于公司所有生产值班人员。2、 值班模式及人员组成1 值班时间值班时间为:周一至周五:19:00次日8:00周末、节假日:全天24小时2 值班分为公司、分厂和电钳工值班。公司值班人员主要有:总经理,生产副总,生产技术部部长及部长助理,质检处负责人;分厂值班主要有:各分厂、车间主要负责人;岗位值班主要是指电工和钳工值班。公司可以根据管理需要,安排1名公司领导人员、1名分厂或车间以及若干名电工、钳工人员值班。特殊情况下按公司文件执行。3 公司领导值班由公司生产技术部负责安排,生产系统人员由各分厂负责安排。3、 值班人员的职责和权限1 公司值班领导的职责1) 负责公司生产的组织、协调和管理工作;2) 负责处理公司的紧急事件

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