泓域咨询/硬脂酸铝工程项目管理组织结构的基本形式硬脂酸铝工程项目管理组织结构的基本形式一、 项目名称及项目单位项目名称：硬脂酸铝工程项目项目单位：xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx，占地面积约84.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积56000.00（折合约84.00亩），预计场区规划总建筑面积101360.31。其中：主体工程60600.96，仓储工程27316.80，行政办公及生活服务设施8402.55，公共工程5040.00。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资33401.34万元，其中：建设投资26221.
