区域型行政组织结构设置图表(共1页).doc

区域型行政组织结构设置图表区域行政组织结构设计图对于企业来说，其地理位置往往分布于不同的地区，当各个地区的政治、经济、文化等因素影响到企业的行政管理时，把某个地区或区域内的业务工作集中起来，委派一位行政经理来主管，这就是区域行政办公组织部门化方法。相对于区域分散的行政组织来说，区域部门化是划分企业行政部门的一种较为普遍的方法。这种部门划分方法的优点是：可以谋求地方化管理效果，使行政组织更好地了解并适应本地管理情况，为本地经营业务服务；有利于对行政主管人员的培养和训练。这种部门划分方法的缺点是：需要更多的具有全面管理能力的人员，增加了最高行政主管部门控制的困难，而且地区间往往不容易协调，集中进行行政服务工作也不容易。相关说明