区域经理薪资方案第一条 目的建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。第二条 薪资构成1、区域经理的薪资由底薪(按销售额)、管理奖金、绩效奖金、业务提成构成2、发放月薪=底薪(按销售额)+管理奖金+绩效奖金(1)底薪按销售额(详见工资方案)年薪=6000元/月*N月+1000元*N月+提成(按收款)注:1000元*N月指做满一年的到年底按实际月数*1000元(2)管理奖金 公司前期项目的发货、收款工作的延续并完成公司交给的任务指标; 对该区域的建设起到领导、监督、管理作用; 对该区域的团队战斗力和向心力的建设;(3)绩效奖金分为以下几个部分(暂定1个区域经理+1个业务经理的配置): 每月拜访新客户为70个(需项目地址及基本信息); 每月新增有效客户40个(需要客户姓名、联系方式,确认意向情况); 日常考勤(签到、签退); 日常汇报(日报-每天的工作汇报、周报-本周业绩及下周计划、月报-意向客户进展情况及发货、收款情况); (4)工资方案如下: