医生绩效二次分配方案(案例)坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次,激励先进,鞭策后进,调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研究制定,科职工会通过。制定本分配方案并报医院绩效考核办公室备案。1、 不量化部分分配:1、津贴: (1)管理冿贴:二线医生、小组长、质控员、感控员等的管理冿贴为每月300元、250元、150元、150元。 (2)晚夜班费:小晩班每班20元、大晩班每班30元。(3)加班费:节假日加班每天60元,科室安排其它工作加班按每小时5元。2、各项单项奖励(1)受到病人书面表扬每次奖30元,登报表扬每次奖100元,(2)休息日参加加班抢救每次奖30元,会诊每次奖20元,(3)积极参新技术、新项目的研发和推广设置特别奖,年终以椐贡献大小一次性奖励。(4)论文发表奖:国家级每篇奖300元,省级每篇奖200元,市级每篇奖100元,3、科室的其他项目开支(1)职工生日及病人探视每次120元(