译文： 医疗服务行业的人力资源管理摘要：参考20世纪90年代的最新发展，如环境影响和管理的多样性，人力资源管理在医疗服务行业应用的合理与否也需要通过实际的调查。 这项研究的目的就是要通过具体例子来揭开医疗服务行业如何能够受益于这些新的概念，以及描述传统保健设施如何能够适应这些新的想法。在编写这份报告中，运用了主要和次要研究，作为主要研究，我咨询了许多医疗行业的著名人士，并请求他们评论这个报告的大致草案；而次要研究的来源包括许多关于这个技术主题的杂志文章，原始研究和书籍。从本研究中可以得出，医疗服务行业应该适应这些最新的方法以求得竞争和生存，例如使用更多的营销工具，来吸引其他行业的人力资源管理人员，在一切可能的时候促进工作场所的多样性，人员的内部提拔以及人员交叉培训。在确保高性能的个人和营销人员方面，医疗服务行业已经落后于其他工业，但是随着卫生保健组织的发展，这种趋势正在改变。 关键词：报酬;平等的机会;人力资源管理;组织的发展。 简介 像大多数其他服务行业一样，医疗服务行业也是非常耗费人力的。其广泛依赖劳动力的一个重要原因是它不可能产生一个“服务”以便为未来
