医疗的集团企业发展战略规划及管理实施方案设计12页.doc

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资源描述

XX医疗集团自上世纪九十年代涉足医疗健康产业以来,经历了转型、发展等多项企业发展调整;在部分工作中取得了卓有成效的业绩和积累了丰富的医疗企业实战经验;但随着中国医疗行业的发展以及国家针对医疗健康产业的政策促进;XX集团目前的现状和各项指标已经落后于中国医疗行业发展的实际需求;在经过对2008年2009年二年时间内中国医疗行业现状和发展状况调研分析后,经XX集团总经办会议研究决议:综合XX集团以及下属各医疗单位实际现状,针对医疗行业的市场空间和发展前景;决定成立中西医(含骨科医院、妇产科)医疗事业部、美容事业部、肿瘤国际事业部;从2010年2015年实施为期五年的新战略布局和可行性实施策略;本战略规划方案为中西医(含骨科、妇产科)(XX医院管理策划有限公司)事业部战略规划方案;做好中西医(含骨科、妇产科)事业部近期、中期、长期三级发展战略规划。 引进高端医疗管理人才、高端医疗技术人才、国际医疗服务理念和先进的医疗机构管理模式将是XX医院管理策划有限公司战略规划的近期目标; 未来三年内,建设中西西结合医院、高端骨科医院、高端妇产科医院将是公司战略规划的中

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