医 疗 管 理 制 度一、 质量管理:1. 科主任负责质量管理与持续改进工作,建立科室质量管理小组及工作制度,体现全面管理与持续改进工作。缺科室质量管理小组及制度扣20元。科室质量存在问题改进力度不够,相同质量问题重复出现无改进扣50元。2. 每月底要召开质量管理小组会议,内容要体现全面、全过程质量管理,有记录。未按规定召开科室质控管理小组会议每缺一次扣20元。缺改进工作措施记录每缺一次扣20元。3. 严格执行医师法,在未取得执业医师资格,不能独立值班、手术、有创操作。发现无资格医师独立值班每发生一次扣50元。发现无资格医师独立会诊每发生一次扣50元。发现无资格医师独立手术每发生一次扣100元。发现无资格医师独立有创操作每发生一次扣100元。4. 积极引进新技术、新业务,有相关培训内容,讨论,记录和操作规程,有代表科室特色及水平的技术项目。有开展新技术、新业务工作奖励500元。5. 有三基培训计划,有三基培训落实记录,有三基培训考核记录。无“三基”培训计划扣50元。无“三基”培训落实记录扣50元。无“三基”操作考核记录扣50元。6. 临床路径落实规范。入径病