医疗行政管理制度(共4页).docx

医疗行政管理制度 一、行政会议制度 (一)院长办公会议： 1、由院长主持，医院相关领导参加。 2、会议内容： 分析医院建设和发展的形势，讨论医疗、科研、行政、后勤工作中的重要问题，总结前一阶段工作情况。 研讨医院发展的长远计划和医院医疗工作的改革措施。 讨论和研究机构改革及人员配备及对员工的奖惩及奖金分配。 讲评职能科室的工作情况。 研究医院经费的预算和开支计划。 其他需要解决的重大问题。 3、议事原则： 贯彻民主集中制原则，充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见，在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人意见，重要决策必须要经过调查研究后决策。 提交办公会讨论的问题，重点是要提出解决问题的措施和办法。 参加会议人员要按时到会，要严格执行保密纪律，不得随意泄露会议讨论内容或会议决定的需要保密的事项。 院办主任认真做好会议记录，对一些重大决定必要时形成会议纪要。协助院长了解决议执行情况