医院5S管理成功的九大要素现下多数医院都是有5S管理的,只是形式不一样,这是为什么?医院5S管理怎么做?本文天行健咨询就医院5S管理成功的九大要素进行分析:1、以病友和员工满意为关注焦点 5S管理的最终目的是提高医院员工的素养,提升病友就诊满意度,提升医院的品牌形象.在推行5S管理过程中,要紧紧地围绕这一主题来工作.2、全员参与,快乐实施 5S的推动要做到医院上下全体一致,全员参与.职能科室、打造科室、后勤总务、医生、护士都要做到密切地配合。3、培养5S管理氛围充分地利用口号、标语、宣传栏、活性化活动,让每个员工都能明白5S推动是医院提升医院形象、提高品质,替医院,替科室节约成本的一项最好的活动,也是医院发展壮大的重要途径.4、高层领导支持 最高领导要抱着我来做的决心,亲自出马.安排每一个部门的主任要大力地推动.在推动的会议上,领导要集思广益,让大家积极地提出怎么做会更好的方法. 5、要彻底理解5S要义 5S管理的推进要说明管理的要义,让每个员工都毫无疑问地去执行.在推行过程
