医药连锁商业计划书(共22页).doc

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竭诚为您提供优质文档/双击可除医药连锁商业计划书篇一:医药项目商业计划书*医药有限公司商业计划书一国内医药流通的现状在介绍*医药物流模式前,先简单说明国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。目前国内医药流通的渠道主要有三种方式:1、生产厂家药批企业二级药批企业零售商(药房、医院)消费者2、生产厂家药批企业零售商(药房、医院)消费者3、生产厂家零售连锁连锁店消费者总的来看,国内药品批发企业存在以下问题1数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力2物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高3缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经营的品种有限,不能提供全面的产品服务4主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大量呆帐、死帐5被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体6因为规模原因,很难与上游生产厂家形成协作关系目前,国内药品流通业的发展趋势1.医药连锁企业发展迅速2.医

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