医院7s管理执行步骤2页.doc

医院7s管理执行步骤第一阶段整理1.将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；2.把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；3.不必要的东西要尽快处理掉。实施要领：1.自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的；2.制定“要”和“不要”的判别基准；3.将不要物品清除出工作场所；4.对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；5.制订废弃物处理方法；6.每日自我检查。第二阶段整顿整顿阶段用于医疗行业，可以包括两方面的内容：第一使物品保持随时能够快速取出的状态，另一方面使不同员工都能按要求完成同一操作。整顿达到这样的效果，我们的效率和质量都提高了。1.对整理之后有必要的物品分门别类放置，排列整齐。2.明确数量，并进行有效地标识。实施要领：1.流程布置，确定放置场所；2.规定放置方法；3.划线定位，做好标识；4.明确数量。第三阶段：清扫1.将工作场所清扫干净。2.保持工作场所干净、亮丽的环