*医院多学科诊疗协作组建设方案为整合医疗资源，提高服务能效，保障患者安全，强化“患者为中心，以疾病为链条”的多学科诊疗模式，整合各学科专业技术的团队优势，不同专业背景的专家为患者量身定做诊疗方案，从而提供专业化、精准化、系统化、个体化、规范化和全程、全方位的“一站式”诊疗服务。一、多学科诊疗协作组（MDT）组织构架（一）、MDT中心组织1、中心主任职责：对MDT项目全权负责，主持并参与讨论，综合各专家讨论的意见，形成最终诊疗建议。负责审核MDT记录并签名。督导、追踪诊治意见的落实情况。负责MDT的对外宣传、品牌建设。负责组织相关讲座、学术会议。如本人不能参与MDT会诊，需委托另外一位专家代为主持。2、记录员及秘书职责：（1）、负责对MDT会诊全程记录，包括专家讨论的发言（至少记录三位专家发言意见）及最终意见等。（2）、协助中心主任进行MDT的全程操作，包括会诊前准备、会诊中协调、会诊后跟踪。（3）、统一受理各专家推荐的病人预约，收集资料，按先后顺序或病情轻重缓急安排讨论顺序。（4）、负责通知MDT成员会诊时间、
