xx人民医院内科绩效考核实施方案一、总 则以xx人民医院二次分配指导方案为依据,从优化科室资源配置、提高医疗服务质量、加强成本管理、减轻患者负担为目的出发,科室按照医院制定的绩效考核标准,由医院根据科室工作量完成情况核发绩效基本工资,提取业务纯收入(总收入-总支出)的10%由科室二级分配,科室根据医护人员积分比例按照科组进行三级分配,统筹核发,以按劳分配为主体,结合综合绩效考核等因素,体现“多劳多得、优劳优得”的原则,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,以实现科室可持续发展为目标,采取工作量考评、质量考评、责任考评、个人目标考评等多种方式,以科室医护人员工作业绩、劳动纪律、医德医风、医疗质量和医疗安全等综合绩效考核评价结果为依据,结合骨外科实际情况制定本方案。二、成立考核机构科室考核组成人员:组 长:成 员:三、 考核单元根据医院人事科核定,内二科当月参与奖金分配的所有医生。四、二次分配基本办法科室成员当月的绩效奖金分配按下表进行:结构科室单项补助及奖惩(相对固定部分)职称系数科内质量考核工作情况