医院后勤物业清洁服务人员的培训计划 医院后勤物业清洁服务人员的培训计划提要：培训考核绩效化。我们将把服务中心每次培训考核的结果与个入的绩效考核挂钩，目的就是落实培训，量化培训，避免培训流于形式更多精品源自表格 医院后勤物业清洁服务人员的培训计划 （一）培训工作的指导思想 无论从事何种行业，工作最终是由人去落实完成。所以，我们始终高度重视入力资源的开发，尤其强调企业对员工的内部潜能开发和培训。因此，我们把培训工作提升到公司是否能按照既定目标实现优质服务的战略高度来对待。我们相信，一个好的服务模式必定包含一个良好的培训机制。我们认为：培训是企业壮大的催化剂，是员工职业生涯的加油站，是企业给员工最实惠的福利。 我们在人员培训工作上拟采取如下措施： 结合公司在物业管理服务方面的经验，并根据物业管理市场及行业动态的最新变化，随时调整培训策略，更新培训内容，保证培训的效果。 树立“管理者就是培训者”的观念。每一位管理人员都应该担负起培训下属员工的职责。 培训考核绩效化。我们将把服务中心每次培训考核的结果
