医院员工工资制度按照医院经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和医院其他有关规章制度，特制定本方案。一、指导思想1、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与医院经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本医院劳动生产率增长幅度的原则。2、结合医院的经营、管理特点，建立起医院规范合理的工资分配制度。3、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。4、构造适当工资档次落差，调动医院员工积极性的激励机制。二、人员工资制度1、管理人员：月薪 = 基本月薪效益薪金（1）基本月薪按月预发，（2）效益薪金效益月薪综合经济效益增长率。（3）综合经济效益增长率营业收入增长率系数实现利润增长率系数患者人数系数2、正式员工（含医院一般管理人员）员工工资 = 基本工资效益工资。（1）基本工资。参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定。（2）效益工资。、根据各部门工作任务、经营指标、员
