医院精细化管理培训心得及收获【2篇】 在医院今年精细化管理的实施中，究其根本，是人们态度的一种转变。是由“差不多”到“精益求精的转变。古有“千里之堤溃于蚁穴”的警示，今有“蝴蝶效应”的提醒，但纵使有千百次的警醒，我们自身没有一丝精细工作的态度，也是无济于事。 假如您是一名导诊，因为您的疏忽为患者指错路，那他可能会为此多走许多冤枉路；假如你是一名医生，您的一句差不多可能会让患者失去生命；假如您是一名护士，您疏于病情的观看，患者可能会错失的治疗机会；哪怕您是一名护理员，因为您那未擦净的一滩水，都会给患者带来摔倒的危险 芸芸众生，许多情况下，我们都需要做一些琐碎的事情，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是成就大事不可缺少的基础。为此，我们应该按照精心、精细的要求去做我们的各项工作，我们需要改变心浮气躁、半途而废的毛病，凡事都应精细化，把小事做细、做精、做实。 为了防止护理差错的发生，提升整体护理质量，科室依据医院定位精细化管理年的宗旨，结合科室特点开展了各项护理工作。科室在王淑红护士长的带领下将改善交接班制度、胃肠减压的固定以及住院病人各阶段宣
