医院行政领导班子议事议事、工作规则为坚持和加强医院集体领导，提高院领导对医院行政工作科学决策水平，根据部队相关规定，结合医院实际，制定本规则。一、医院行政工作的主要任务就医院的发展建设，中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论医疗、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析医院形势，检查总结工作。二、医院行政工作会议研究处理的事项（一）贯彻落实上级机关指示要求的具体措施。（二）贯彻落实医院决策的措施办法。（三）医院长远发展规划，年度工作计划及重要工作的实施方案。（四）医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要问题、处理意见及实施办法。（五）机构设置、编制调整和组织人事变动事项，干部人事管理权限范围内有关人员的录用，推荐、任免、调整等问题。（六）对科室、个人的物质奖惩，奖金分配方案。（七）医院分级管理工作的重大问题。（八）医院基本建设的重大问题。（九）医院经费的预决算和开支计划，规模较大的投资、工程、土地等财、物、项目安排和资金使用计划，研究物资设备购置、大型设备维修、项目合作
