医院院长心得体会篇一：医院领导学习心得体会篇一：如何当好医院中层领导学习感想如何当好医院中层领导学习感想不断会看到一些关于如何做好医院中层干部的理论性文章，也曾和在医院中层岗位上工作比较出色的同志探讨过“如何做好医院中层领导”这样的话题。大家都各有体会，从自己实际工作当中的切身体会领悟了一些实践的道理，很真实，也很让人感动。有了这些，再连同书本上的理论和自己在工作实践中的体会，简单的谈一下如何做好中层领导的几点看法，愿与现任中层的，曾任中层，或正在朝中层岗位努力的同志一起共勉我认为，中层管理人员即领导员工也被上级领导，必须具备以下特性： 1是医院的中坚力量。2是承上启下的关键性枢纽。3让上级觉得可靠、安全、有效。4使员工觉得公正、合理、能干。5使上级安心、下级热心。中层管理人员要做好承上启下的枢纽作用，应做到：1服从不盲从。2站在上司的立场换位思考，破解部门的本位主义。3替上司分忧分劳。4及时向上级报告使其安心。5坚持原则，不可不刚但方法要柔。6以自动积极带动整体互动。7做好科室目标管理。作为医院的中层管理
