华为技术有限公司 绩效考核与绩效管理方案 目 录第一章:总则 4第二章:绩效管理与绩效考核的程序 5第三章:绩效管理作业流程7第四章:员工考核类别及考核内容 10第五章:考核监督及反馈路径 12第六章:考核结果的应用及违纪处罚条例 14第七章:附件16总 结35附件附件1:鱼刺图17附件2:公司年度目标设定表 18研发中心技术部指标等级量表(关联矩阵) 23附件3-1:指标定义与描述 26附件3-2:指标定义与描述28附件3-3:指标定义与描述29附件3-4:指标定义与描述31附件4:华为研发中心行为观察量表示例 32第一章 总则第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本制度。 绩效考核的宗旨在于:1、 考察员工的工作绩效;2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据;3、 了解、评估员工工作态度与能力;4、 作为员工培训与发展的参考;5、 有效促进员工不断提高和改进工作绩效。第二条
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