卒中中心委员会工作制度工作制度：1、定期召开委员会会议，总结分析上一个阶段的工作情况，对卒中中心医疗质量提出针对性改进措施；2、制订与卒中中心有关的战略规划及财政预算；3、审议由总监提出的卒中中心年度工作计划、卒中中心发展战略、各类流程等；4、审核卒中中心各类培训计划和方案，定期对培训效果进行跟踪、反馈、修改；5、建立考核评估制度，定期进行评估并修改工作流程。
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