卓越绩效自评报告-人力资源137页.doc

羂卓越绩效自评报告芈4.4资源羁4.4.2人力资源羄组织如何建立以人为本的人力资源管理体系，促进员工的学习和发展，提高员工的满意程度。肂公司根据战略规划和目标，建立以人为本的人力资源开发和管理的工作系统、激励机制、员工培训与教育体系，以发挥和调动员工的潜能，并营造充分发挥员工能力的良好环境。蚈为实现公司的发展战略目标，基于关注人才成长、成才的“人本理念”，以公司生产经营为中心，优质服务为宗旨，进一步加强对“人”的建设，集团建立了由职位体系、薪酬体系、绩效体系、培训开发体系、素质能力识别体系等5大体系构成的人力资源开发与管理系统（如下图），营造卓越的阶梯式人才培养、多通道的职业发展空间，有效促进企业与员工的共同发展。蒆蚃图-人力资源开发与管理系统膂聿膈螆人力资源规划膂蒀薆蒅芁袁芈芄职业体系莁羁招聘管理螆肃素质能力识别体系蒁荿蒈肆薁螀培训开发体系