博罗县卫伦单采血浆有限公司绩效工资发放方案(试行)为了进一步深化我站人事制度、分配制度改革；为更好地加强浆站的管理工作，明确责任，发扬爱站如家的主人翁精神，全面提高职工的积极性，使浆站在博罗县更好、更快地发展。结合我站的实际情况，特制定博罗县卫伦单采血浆有限公司绩效发放方案。1、 指导思想 以浆站建设为中心，紧紧围绕工作目标，以优化人才资源配置、以抓献浆队伍发展为基础，以抓管理、提高质量为保障，以增强竞争激励机制、搞活用工制度为目的。建立以岗定人、以岗定酬及聘任、 优化组合的科学管理体制。充分调动各级各类人员的积极性。以推行我站的用人制度和分配制度来促进浆站事业的发展。2、 科室人员设置1. 办公室：4名（科长1名）2. 财务科：1名（科长1名）3. 血源科：5名（科长1名）4. 发展科：2名（站内）（科长1名）5. 检验科：2名（科长1名）6. 采浆科: 6名（科长1名） 3、 员工绩效考核制度1. 实行站、科两级管理制度2. 实行月考核和年考核制度3. 具体月份考核
