一、 目的：规范印刷生产管理过程，确保印刷产品满足客户和相关标准要求；二、 范围：适用于本公司印刷生产作业的管理和控制；三、 职责：3.1印刷班长负责复合生产作业过程中实施全面监督，安排人员和生产计划；3.2机长、助理、操作工负责生产过程中的印刷作业；四、作业内容 一）开印前小会1、机长根据生产调度（排产）单的安排，找出需要印刷生产的产品资料袋，并检查资料（生产单，签样或色样）是否齐全；2、机长应掌握印刷工艺要求，熟悉标准样本。包括样本的色彩状况，图像的主要特征及主要技术要求，审核印刷色序，了解承印材料的主要性能特点，掌握所用油墨、溶剂的主要性能，版面设计、尺寸大小、位置关系、套准精度及印刷压力要求；3、机长审阅核查施工单中的：产品名称，材料结构、里（表）印刷、油墨类型、印版编号、版周长（版长）、印刷方向、生产数量、质量要求，发现异常应及时向班长提出；4、机长将生产单注意项向各工位人员讲解，必须要机组人员了解生产单的要求和制程注意事项。5、强调所印产品的控制要点及重视安全生产、责任到人。二）、设备与工具检查1、印刷机由放卷装置、收
