龙源期刊网 卫龙食品的营销战略分析及启示作者:姚芳虹来源:经营者2017年第05期摘 要 “卫龙”是我国著名的食品品牌,其旗下的辣条产品受到广大消费者的喜爱。从受到消费者质疑的“三无产品”到极具商业价值的“民族品牌”,卫龙在短时间内实现了历史性的跨越,这离不开卫龙营销团队运用的品牌战略、产品战略、和互联网营销战略,通过对企业所处环境的分析和营销战略的动态配合,卫龙成功打造出自己的“辣条帝国”,并为食品企业的发展提供了重要的战略参考。关键词 “卫龙” 产品战略 品牌战略 互联网营销 战略动态调整卫龙食品创办于1999年,专注于休闲食品15年,产品品质有口皆碑,是一家发展迅速的优秀民营企业、民族企业。卫龙食品现已建成集研发、生产、加工和营销为一体的休闲食品产业链,并逐步向生产规模化、集约化,管理科学化、创新化方向发展,现已进入品牌升级阶段。一、营销战略分析(一)品牌战略1.注册商标,树立品牌。2003年,董事长刘卫
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