xxx印刷厂生产管理制度（暂行）一、公司管理架构（图示）：二、相关岗位人员职责：（一）厂长职责:1、负责本公司生产产品的统一安排，指导生产和品质监控，对本厂全面工作负责。厂长需根据交货时间、客户分类、公司产能等制订生产计划；如遇紧急生产的产品时，有权调整各岗位人员协调生产。2、负责组织厂务会议，解决生产和工作中存在的问题，定期向公司经理汇报本厂业务的生产情况，提出适合本厂业务发展的合理化建议。3、负责本厂人员的工作安排，提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。4、审核施工单时，必须认真核对设计图与样品要素或客户要求是否一致，签名确认实施批量生产后，必须督促产品质量乎合样品要求。5、加强成品、半成品质量检验工作，建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。6、因工作的安排指导失误造成生产差错承担事故30%的责任。7、因管理不力、检查不到位或品质要求低，任由下属自由发挥造成生产或品质差错，厂长应承担事故赔偿30%，责任人承担事故赔偿50%。8、属厂长的决策安排或签单失误造成品质差错，厂长
