1、员工手册 Employee Handbook目 录欢迎辞 .1董事长致辞 .3第一部分 岗位职责篇 .6第一章 企业简介 .7第二章 企业发展理念与愿景 .9第三章 组织架构及职责 .15第二部分 人力资源管理篇 .28第一章 试用 .29第二章 转正 .34第三章 员工档案 .38第四章 培训 .41第五章 沟通 .47员工手册 Employee Handbook第六章 考勤 .52第七章 休假 .57第八章 奖惩 .67第九章 异动 .76第十章 离职 .81第三部分 行政管理篇 .88第一章 晨会 .89第二章 办公用车 .93第三章 办公用品 .97第四章 办公区域 .100第五章 员
2、工工作规范 .105员工手册 Employee Handbook第 0 页 共 108 页欢迎辞您好！欢迎您加入*有限公司（简称河南鼎昌，下同） ，共同参与公司未来的发展，在此谨祝您工作愉快！河南鼎昌过去的每一点成就，都有赖于河南鼎昌员工的努力。河南鼎昌明天的每一个进步，从今天开始，都与您的努力密切相关。现在，请随我们一起，走进河南鼎昌。这本小册子，将向您陈述河南鼎昌的价值观，介绍河南鼎昌内部最基本的规章制度，讲解您在河南鼎昌所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助您更快地融入团队，愉快地开展工作。手册内容适用于经河南鼎昌投资担保有限公司正式批准录用的所有员工，所称“公司” 、 “企业”或“
3、河南鼎昌”均指河南鼎昌投资担保有限公司。如果您在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或您的直属领导联系。我们都很乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。 祝您工作愉快！员工手册 Employee Handbook第 1 页 共 108 页*有限公司 综合管理部 二零一五年六月员工手册 Employee Handbook第 2 页 共 108 页董事长致辞致全体员工我们想要的团队精神和企业文化团队是一批有共同特征的人在一系列的价值观下统一起来的集体，也是企业文化凝聚起来的集体。最典型的团队就是 NBA 球队。也许每一个人都是万人瞩目的大明星，但他们在一起时，懂得相互配合、相互制造机会，“人人
4、都有最佳表现”和“球队力争上游”并不矛盾。 团队精神不是集体主义，不是泯灭个性、扼杀独立思考，不是相互拆台，谁也别想比谁好。 怎样才是一个好的团队？当企业文化和团队精神成为每一个成员的理性选择，就是最好的团队。假如有很长一段时间以来您每天都不想起床、上班，将去公司视为畏途，不想去面对您的领导、您的工作、您的伙伴时，说明您已不再适合于这个团队。若只是因为生活所迫而不得不“应付差事”，这会降低您的生命品质和意义。 我们之所以聚在一起，是因为彼此觉得需要对方，“要是没有对方，没有这一群伙伴，我不能完成我最想要员工手册 Employee Handbook第 3 页 共 108 页的目标，而且达成目标的
5、成本不会是最低的!”-这就是理性选择。没有强制、没有恩怨、没有是非，大家都抱这样的心态：合则留，不合则去，来去都是平和的、喜悦的。 任何公认的社会道德，是所有社会成员的理性选择。如排队，当大家规规矩矩排队时，第一个插队的人成本最低，其他人成本增加，这会鼓励人去加塞，当加塞的人增多时，加塞的人成本也增加，排队的人成本更大，当大家都不排队而拼命去挤的时候，所有的人成本增加至最大。所以对所有的人来讲，成本最低的办法是排队，即人人遵守排队顺序就是一种理性的选择。 任何通行的企业文化，是一种全体员工理性选择的结果，例如，若要沟通透明化，就要遵守有事当面说、有错误当面指明，不在背后议论他人，甚至当面不说而
6、背后打别人的小报告，从而对“沟通透明化”的规则产生破坏。我们提倡“沟通透明化”原则，是因为这样大家都省力，“沟通透明化”带来的最直观后果就是同事间人际关系的和谐和简单化。 公司的文化来源于共识，对于有的人来讲，这个共识的建立需要时日，所以首先是制度，当制度上升为一种自员工手册 Employee Handbook第 4 页 共 108 页觉，一种习惯时，其强制性就消失了，它就变成了一种文化。在强制执行制度的时候是需要成本的，当制度逐渐内化为公司的文化时，实施的成本降到了最低。 文化的东西是有排它性的，也就是说：非我族类，不予接纳。所以我们一直都在树立一种导向，召唤那些热爱工作，热爱生活的同道中人
7、。但是文化的排它性有一个负面的作用，就是可能导致内向性：一帮臭味相投的人，渐渐看自己看顺了眼，看别的、新的东西就总是不顺眼，自我标榜、相互吹捧、排斥异己、压制创新，这种成见将成为我们更新文化的障碍，将会导致公司日渐衰亡，值得我们时时警惕。*有限公司董事长： 员工手册 Employee Handbook第 5 页 共 108 页第一部分 岗位职责篇员工手册 Employee Handbook第 6 页 共 108 页第一章 企业简介河南鼎昌投资担保有限公司注册资本 1 亿元，是一家专业从事融资策划与担保、抵押贷款、项目融资、证券质押与投资，为个人和企业提供投资规划与资产管理的综合性服务类公司，一
8、方面致力于为个人和企业闲散资金寻找合适的投资渠道，提供专业的投资规划和管理，保证其保值和长期不断地增值；另一方面为需求资金的中小企业、个体工商户打造广阔的融资平台，提供长期的有力的财务支持，缓解中小企业融资难问题，努力打造一个新型社会资金流通平台，成为一家集融资、担保、投资为一体的多元化金融机构，积极促进银企合作，促进中原经济区的建设和社会的和谐发展。河南鼎昌拥有一支具有专业知识和丰富实践经验的金融专家、投资专家及业务精英组成的服务团队，坚持依法经营、规范操作，以促进中原经济区建设为己任。为了响应省委、省政府及监管部门整合资源、降低经营风险的号召，切实加强与多家银行的业务合作，更好地服务于中小员工手册 Employee Handbook第 7 页 共 108 页企业发展，河南鼎昌经与省内多家担保公司磋商，依照河南省融资性担保公司管理暂行办法和中原投资担保联盟筹备及运行规范章程的要求，于 2011 年 10 月，发起成立了中原投资担保联盟。目前，河南鼎昌做为中原投资担保联盟的发起单位之一，在规范担保行业经营，促进担保行业健康有序发展上，正发挥着越来越大的作用。
