1、设备动力车间工作手册第 1 页 共 34 页 1目 录设备动力车间概况 .2设备动力车间组织机构图 .3公司质量方针和质量目标 .4设备动力车间质量方针和质量目标 .5设备动力车间质量贯标领导小组 .6设备动力车间安全生产小组管理职责 .13设备动力车间生产现场管理办法 .15设备动力车间管理人员职责范围 .18设备动力车间新员工培训计划 .19关于安全、质量、文明生产、劳动纪律、劳动态度考核具体办法 .20设备动力车间年休假实施办法 .23设备动力车间员工探亲假工资发放管理办法 .24设备动力车间送温暖工作相关规定 .25设备动力车间设备管理办法 .26设备动力车间液压 氧内部管理办法 .3
2、0设备动力车间文件资料管理办法 .31设动车间物资管理流程 .32设动车间应急救援预案 .33设备动力车间工作手册第 2 页 共 34 页 2设备动力车间概况设备动力车间是重庆水轮机厂有限责任公司制造部的职能部门,主要职责是对公司设备、能源进行综合管理和设备维护、维修、技改及能源供应工作,确保设备精度满足产品工序加工能力,确保设备能正常运转和供能质量满足工艺及生产需要。设备动力车间现有员工 69 人,付主任 1 人,管理、专业技术人员 12 人,资料、材料、库房 3 人。其中,退休留用人员 15 人。车间下设技术技调组、机修钳工工段、机修电工工段、机加工工段。车间负责公司设备管理和大修、维修、
3、技术改造和能源供应工作,公司现有设备 台,其中主要生产设备 台。设备固定资产原值 万元。公司拥有 15M、10M、8M、6.3M 等立式车床;拥有 12M、10M 、8M 等卧式车床;250、220、200、160、130 等镗铣床;1000T 油压机、800T 油压机、400T 油压机、630T 冲床、45卷板机、数控火焰切割机、数控火焰等离子切割机、数控包扎机、数控龙门铣床、横梁移动龙门加工中心、七轴五联动卧式铣镗加工中心、三维测量仪、激光跟踪仪、探伤机及专用加工、检测设备。车间全体员工本着“质量第一,改进创新,诚信守约,用户至上。 ”的原则,将努力为公司经营、生产提供优质服务,为实现公司
4、质量方针和目标,为用户生产更满意的产品而服好务。设备动力车间工作手册第 3 页 共 34 页 3设备动力车间组织机构图副主任技术计调组 钳工工段 机加工工段 电工工段A 区电工组 B 区电工组 运行组电站空氧站机加工组A 区钳工组 B 区钳工组 综合组设备动力车间工作手册第 4 页 共 34 页 4公司质量方针和质量目标质量方针“质量第一、改进创新、诚信守约、用户至上”质量目标一、全面满足用户需要,产品成品合格率 100%,顾客满意度80%;二、 按行业分等考核的水电品成品一等品率83%。三、 新产品总体开发一次成功,产值率50%;四、 质量损失率2%,三年内达 1.8%。设备动力车间工作手册
5、第 5 页 共 34 页 5编号:SD-2014-14/ 号设备动力车间质量方针和质量目标设备动力车间质量方针、质量目标是根据公司年度经营方针、质量方针、目标而制定,根据公司当年质量方针、目标要求对其进行重新制定或修改,使设备、能源工作适应公司质量方针、目标总体要求。质量方针创新设备管理,提高维修、维护水平,降低生产能能耗,确保公司经营目标实现。质量目标:1、主要生产设备完好率:90%2、设备一级保养合格率:90%3、设备修理计划完成率:80%设备动力车间工作手册第 6 页 共 34 页 6编号:SD-2014-15/ 号设备动力车间质量贯标领导小组组织机构组长: *成员: * * * *车间
6、主任、副主任质量职责1. 严格按控制程序,确保质量体系在本单位有效运行;2. 组织职工创造良好的生产环境,搞好自检、互检、作好质量记 录,确保生产过程中产品实物质量;3. 组织职工开展质量管理活动和质量改进活动;4. 对本车间制造、管理问题引起的产品不合格承担管理责任;5. 对本车间制造、管理问题引起的产品不合格承担管理责任;6. 对设备大修理(项修) 、零星、维修、安装、技术改造计划完成过程质量进行控制,对能源满足工艺及生产需要进行控制。工作职责车间主任职责1、 在公司分管副总领导下,组织对公司设备进行综合管理及供能工作。加强对设备精度的跟踪和日常巡检,实施设备定期维护检修和设备保养检查工作
7、,确保设备精度满足产品工序加工能力,确保供能质量满足工艺及生产需要。2、 组织对设备的技术改造和更新工作,以提高产品质量及稳定性。3、 配合人劳处进行员工培训工作,严格持证上岗,杜绝事故发生。设备动力车间工作手册第 7 页 共 34 页 7车间副主任职责1、 负责组织作好设备前期至后期的综合管理工作,确保设备资源满足产品工序能力的持续性、稳定性。2、 对设备技术状态进行管理、确保对设备购置、大修(项修)维修、技术改造、档案管理、设备维护及特种设备的管理实施技术控制。3、 负责组织对设备大修理(项修) 、零星修理、维修、安装、技术改造计划完成的具体实施进行控制。安全生产职责1、贯彻执行党和国家的
8、安全生产方针、劳动保护政策和有关法律、法规,对本车间安全生产、文明生产负第一责任,不违章指挥。2、制定本单位的安全生产、文明生产规章制度和奖惩制度并负责组织实施,做到有章可循,严格管理。3、提高改善劳动条件、环境卫生条件的措施计划,并组织实施。4、认真贯彻“三级”安全教育制度,对员工进行安全生产教育并督促检查防护用品的合理使用。5、树立安全第一,预防为主的思想,确保车间重点、危险部位,并订出防范措施。6、对本车间出现的重大伤亡事故和其它重大安全事故,要亲自处理,提出处理意见,并按规定上报。7、发现安全隐患组织整改,并给予人力、物力支持,整改结束后形成书面材料报安全管理部门。8、认真贯彻安全工作
9、的同时,督促检查安全生产工作,对不重视安全套,违章指挥,违章操作的行为给予批评教育和处理。技术人员质量职责1、 按照质量体系文件规定,搞好本岗位技术业务工作,做好设备修理和能源现场服务,对工作中出现的重大质量问题负责。2、 跟踪设备、能源质量体系动作活动的有关过程,及时提出纠正和预防措施,从技术上保证设备、能源工作顺利实施。3、 负责部门现场的各种工具,机床附件及各种用具按要求规范化。设备动力车间工作手册第 8 页 共 34 页 84、 负责处理生产过程中出现的各种质量问题及质量记录。5、 负责本车间的图纸资料规范化。管理人员质量职责严格按质量体系文件规定进行管理活动1、 督促检查分管工作是否
10、按质量体系文件规定进行管理活动。2、 做好质量记录,充分利用质量记录,运用质量管理工具和数理统计方法做出分析判断,及时配合有关部门纠正质量体系运行中出现的问题确保质量体系有效运行。3、对生产现场的零部件进行标识。4、设备管理:建立设备台帐,对准确性负责:更新设备对技术先进工艺适用、经济合理负责:对设备管理各项制度的落实负责:对设备统计报表、数据真实完整负责。5、能源管理:对公司能源水、电、气、液氧消耗数据的准确性负责,并进行成本核算及提出加强监督管理的措施,进一步降低能耗。充分利用报表质量记录,做出分析判断,配合有关部门纠正设备、能源出现的质量问题,确保有效运行。工段长职责质量职责1. 督促、
11、检查分管工作,严格按质量体系文件规定进行管理活动;2. 充分利用质量记录,运用质量管理工具和数据统计方法,做出分析判断,及时配合有关部门,纠正质量体系运行出现的问题,确保质量体系有效运行。工作职责1、负责安排公司机械设备(钳工段长) 、电器设备(电工段长)的大修、维修、安装、技改与设备保养巡视工作,及时对全公司不正常设备或需修理的设备进行抢修,保障生产的正常运行。2、负责设备的大修、维修、安装、技改的质量,确保公司设备的正常运转。3、负责员工的工作考核、纪律及现场文明生产,教育员工遵守本公司制定的规设备动力车间工作手册第 9 页 共 34 页 9章制度。4、负责本工段员工的安全教育工作及生产现
12、场的安全工作。安全职责1、 正确执行国家有关安全生产方针、政策、法规和本公司制定的有关规章制度。2、 教育本班组员工严格遵守安全操作规程、安全制度,正确使用防护用品,保持工作场地清洁、整齐、道路畅通,严禁违章指挥。3、 领导本工段工作,做到安排和检查生产任务的同时,安排、检查安全工作。4、 经常检查本工段机电设备的安全防护装置,发现问题及时报告,并积极主动采取措施,消除安全隐患,解决职责内的问题。5、 对新进人员必须进行安全教育,讲解安全操作规程和注意事项,指定老员工带新员工。6、 发生事故应立即报告,迅速组织抢救和保护现场,按“四不放过”原则组织事故分析会,提出改进措施,防止事故重复发生。7
13、、 领导并支持本工段安全员开展工作。班组长职责质量职责1、组织本班组员工认真学习程序文件,严格按质量体系文件规定进行各生产活动;2、组织本班组员工营造文明生产环境,开展质量活动,作好质量记录,如实反映质量活动的效果,防止产品出现不合格。工作职责1、 负责安排本班组的机械设备(钳工组) 、电器设备(电工组)的大修、维修、安装、技改与设备保养巡视工作,及时对公司不正常设备或需修理的设备进行抢修,保障生产的正常运行。2、 负责领导和安排维修工的机械设备、电器设备的维修、安装及维护工作。3、 负责本班员工的设备修理质量、工作考核并作好记录,确保公司设备的正常运转。设备动力车间工作手册第 10 页 共
14、34 页 104、 负责劳动纪律及生产现场、工作现场的文明生产管理,教育员工遵守公司制定的规章制度。5、 负责本班员工的安全教育工作及生产现场的安全工作。安全职责1、 正确执行国家有关安全生产方针、政策、法规和本公司制定的有关规章制度。2、 教育本班组员工严格遵守安全操作规程、安全制度,正确使用防护用品,保持工作场地清洁、整齐、道路畅通,严禁违章指挥。3、 领导班组工作,做到安排和检查生产任务的同时,安排、检查安全工作。4、 经常检查班组机电设备的安全防护装置,发现问题及时报告,并积极主动采取措施,解决职责内的问题。5、 对新进人员必须进行安全教育,讲解安全操作规程和注意事项,指定老员工带新员
15、工。6、 发生事故应立即报告,迅速组织抢救和保护现场,按“四不放过”原则组织事故分析会,提出改进措施,防止事故重复发生。7、领导并支持本班组安全员开展工作。生产员工职责质量职责1、认真学习本岗位有关的质量程序文件。2、深刻理解公司贯标质量方针目标。3、严格质量体系文件规定进行本岗位的生产活动,认真、完整、真实地作好质量记录和产品标识。4、严格“三按” (三按指:按图纸、按工艺、按技术标准) ,确保产品质量满足规定要求,严格按工艺要求做好自检互检。5、努力学习技术知识,提高操作技能,作好机台保养和文明区域的维护工作,积极参加班组质量管理活动。工作职责1、严格遵守公司的各项规章制度,服从安排、认真完成各项工作任务,确保设